Futsal Planet

Courtesy: Futsal Echo Magazine

Special thanks to Cedric Bouillon

Published on Futsal Echo - November 2005

Ten questions to Javier Lozano
Spanish National team coach

Interview by Luca Ranocchiari – www.futsalplanet.com

English Version

You have recently attended the first FIFA instructors seminar in Madrid, exclusively dedicated to futsal (coaching and refereeing sectors). Which is your opinion about it? Was that a positive experience, a true step ahead for futsal or just a “representative act” by FIFA? How do you judge the Jaime Yarza and FIFA’s work in favour of futsal?

The seminar had a basic importance for many reasons.
* The first one is the unification of the contents to be teached in the FIFA courses, as well as the pedagogical and methodological skills needed to know how to teach.
* The second point is, as they explained us, Futsal is going to increase the FIFA formation and development programs programas, as happens for soccer, women soccer and other sports
* Also, it was a huge chance to draw useful conclusions between coaches, about the problems and differences existing in the futsal world ( there were representatives coming from each world confederation) came from every part of the world
* Finally, I don’t know if this Seminar was a “representative act” or not, time will tell us the truth, but the only sure thing is that it was realized and that we worked hard to obtain a first level didactic material. Some persons just talk from the trench, criticizing everything but without doing anything.
Talking about my opinion on Jaime Yarza, I believe is too early to judge him. He’s doing his best and knowing more about the worldwide panorama. We have to give him time to work. Jaime knows that futsal people is demanding and always in a hurry, but he knows as well that we’re extremely cooperating.

You are also developing a cooperation programme with Japan: can you tell us more about it? Which is the futsal situation in the asian country?

The development programme in Japan is extremely interesting. Futsal there is becoming to move itself towards a professional explosion.
In our case, RFEF signed an agreement with a Japanese company, TSS, owner of 6 sports facilities in which futsal is the most frequently asked discipline. My mission was to create a formation programme for its school. First of all I prepared during six months the school coaches and, since the past April, I’m travelling towards Japan every two months as a supervisor of how things are working there. There were 2.300 registered children and there are many companies whishing to join the school franchise.
Also in the next week we are going to reach an agreement with a Japanese television in order to produce a weekly programme of one hour, showing the spanish futsal images, reports, interviews and so on.

More than a question this wants to be something like a provocation (not a way to arouse controversy, for sure): in Spain someone celebrate Lozano (as almost happens all around the world for many persons with important offices to develop) as the person who offered an impressive help and outstanding action in favour of the spanish futsal, while on the other side someone consider you as “the boss” who wish to have all in his hands. For sure is quite hard to answer, but anyway, where is the truth in your opinion? Is this positions difference simply given by the importance of your office and role?

First of all I wish to say that every noble criticism is a way to learn. Nobody must be worried for that. But now, well... I’m also aware of the fact that envy is the “oldest sport” of the world. When you accept to run a responsability work, you automatically knows that who wished to be at your place is going to criticize you. Also, there are “dark interests” and blackmails that criticize me, as I don’t give in them. To me, is not a problem, I live it with extreme normality. The most important thing in the life is having a clear conscience, and I have it, a lot of.
If I really was “the boss”, those cheat persons would have lived in a bad way. Anyway, some time ago I didn’t accept to become the LNFS (Liga Nacional de Fútbol Sala) president and really turning into beeing the boss, but I was more interested in other matters.

In your opinion, does LNFS ( as well as your activity in RFEF) keep on beeing a reference for the worldwide futsal? Do you believe there are more european or world countries that should deserve our attention due to their futsal development and work?

I believe that futsal in Spain is definitely well organized, doing a comparison with the rest of the world. Maybe becouse LNFS is an independent institution and has its own budget since 16 years. Logically, the other countries wish to learn by the more advanced ones, so that they come to Spain, in order to study how to organize and manage futsal. This doesn’t mean that other countries work in a bad way. They jusst have less years of experience in the futsal management and organization.

You spent “a life” as a spanish national team coach and many times you have declared that, playing at these levels, you must be a psychologist more than a coach, becouse your players have nothing more to learn. So, the Spain triumphs, or the Boomerang’s ones by Jesus Candelas, just to mention another well known example, can be considered as “psychological victories”? Do you keep on updating yourself on the tactical point of view or just try to make your players beeing concentrated when having a tournament or stage with the national team? Which has been the key, if any, in the 2004/2005 season triumphs, when just “four crazies”, as you told, were confident in the spanish chances?

When training for a European Champ, or above all for a World Championship, the hardest work is done on the physical sessions, on the speed of execution, on the technical precision and on tactics. We have to learn by heart our way of playing model and the match management. Well, those things are done also by the other teams, so that your competitive advantage is given by the psychological work: the confidence, the concentration and the overcoming of our limits are skills that allow you to improve, in the right moment, in the other aspects I mention before. That’s what I mean when I talk about beeing a psychologist. Nevertheless, in the period between a World champ and the following one, we just have a training day before the friendly matches we play, so that we do a different kind of work.

Since a lot of years there are “urban myths” on your possible heir on the Spanish national team bench. If and when this should happen, who would represent the best choice according to your opinion? More than telling us a name, how should organize his work someone who arrives after the coach that was able to win everything? Wouldn’t be that a war already lost before starting it?

I would already have left the national team many times, if the decision was in my hands. Nevertheless, in this occasion I perceive that I should really have left so that I have informed my president about my intentions, but he gives me important business reasons and asks to me to stand with it. His reasons are not capricious but deep and logical. And how could I pretend not to be in front of a person who gave me everything, a person who have supported me in the bad moments? I would be an ungrateful scoundrel, in spite of all that, if I have gone away, leaving him in troubles. What I hope is that time can help us in finding a solution for that, becouse I’d like to do different things now.
About my heir, when this change happens, we’ll see who is the most suitable person, but he will definitely have to be a good worker, honest, with a strong personality and with a previous formation.

In this moment of your sports career therefore you likes more the idea to keep on working more as a manager rather than as a coach...

I believe that my stage on the benches can’t offer more to international futsal. I sincerely persuaded that I can do many other things, thanks to my experience, formation and relations.

Talking about the technical matter in the Division De Honor, it seems that the “liga nacional” is going to be filled up with brazilians or other south american players (as already happens in a massive way in Italy and in smaller size in other countries), but not all of them can play at the highest level. Don’t you think that in this way the national clubs are closing the formation of youth spanish players? Doesn’t this seem to be same mistake that the whole european futsal is committing? How is Spain working to avoid it? How can you replace the “cracks generation” which was able to win since Guatemala to Ostrava?

The globalization phenomenon has reached futsal too. The problem is that clubs want to obtain immediate results, having no patience with youth and prefering foreign players who are already formed, even if in some cases they are worst than the local ones. I remember that players like Adeva, Santi, Paulo Roberto, Vicentín, Pato, Andreu, Joan, Kike, Julio, Luís Amado and so on, at the age of 18 or 19 were already playing in División de Honor y as well as in the National team. Nowadays the “promising” players are 25 or 26 years old...

Which is the future trend of Europan futsal if nobody “bets” on the youth players formation? Will we start again from a “point zero” or we’ll keep on importing middle Brazil here?

When someone is in a hurry and is looking for immediate results, he lacks of perspective. Therefore the solution to this problem must be found by those persons who are not involved every day in the competition. You can create laws, agreements and pacts to preserve this spirit.If we charge the youth sector, we charge futsal, as it won’t have any contact with the society in which we live. We’ll have closed leagues, without taking root and with no interest, destined to die day by day. Futsal can be great if we join it with the society, if we turn it into a social phenomenon, but this can’t be done leaving a part the persons who belong to the same society.

As you are one of the most important representatives of international futsal, which are in your opinion the best and worst sides of our sport? In which matter we should work more to improve? How do you see the presence of futsal in the Olympic Games?

I believe that the best of futsal is the enthusiasm of the persons who are part of it and love it. We are part of a sport discipline with an impressive strenght, which was able to stand divisions, fights, bad communication, shameless persons and so no. In spite of all that, we keep on growing with a great strenght.
The bad face of futsal is, to me, the lack of leadership. Worldwide futsal needs a leader in order to have its own voice, actions and sensibility. And this is not incompatible with the futsal belonging with UEFA and FIFA; all the opposite, we need them and we’re enchanted to belong to these structures but, for instance, we need that who decides to change the laws of the game could be someone who really knows the game and not someone who was put there for political reasons.
The Olympic Games matter is something similar. For sure all the step and possible efforts are in progress, but I’m sure as well that if a was a “futsal person” defending our sport, he would die for this cause.

Spanish Version

Fuiste al primer seminario de instructores FIFA por el futsal (entrenadores y arbitros) Que tal fue? Una experiencia positiva? Un verdadero paso adelante por el Futsal o solo un acto de "representancia" de FIFA? Como ves el trabajo de Jaime Yarza y de FIFA para el futsal?

El Seminario fue importantísimo por varias razones:
* La primera razón es que se ha unificado tanto los contenidos a impartir en los cursos FIFA como las habilidades pedagógicas y metodológicas para saber cómo hay que hacerlo.
* La segunda es que, tal como nos explicaron, el Futsal pasa a engrosar los programas de formación y desarrollo de la FIFA, a semejanza del Fútbol 11, femnino y otras especialidades.
* Tercero: Fue una grandísima oportunidad para obtener conclusiones entre los técnicos sobre la problemática y la diferencia existente en el mundo (Vinimos representantes de todas las Confederaciones).
* Por último, yo no sé si se trata o no de una “representancia”, el tiempo lo dirá, pero lo único cierto es que el Seminario se ha realizado y que se ha trabajado muy duro para conseguir un material didáctico de primera línea. Algunas personas sólo hablan desde la trinchera, criticando todo pero no haciendo nada.
Respecto a mi opinión sobre Jaime Yarza, es pronto para enjuiciarle. El está poniendo muchas ganas y está conociendo el panorama mundial. Démosle tiempo .Jaime sabe que en el Futsal somos exigentes y tenemos prisa, pero también conoce que somos tremendamente colaboradores.

Tambien esta desarrolando un projecto de colaboracion con el Japon: nos puede describirlo? Que tal es la situacion del futsal en el pais asiatico?

El programa de desarrollo en Japón es muy interesante. Allí el Futsal se está empezando a mover, posicionándose para una explosión profesional.
En nuestro caso, la RFEF ha firmado un acuerdo con una empresa japonesa, TSS, propietaria de 6 instalaciones deportivas donde el Futsal es la principal demandada. Mi misión ha sido crear un programa de formación a su escuela. Primero he formado durante 6 meses a sus entrenadores y, a partir del pasado mes de abril, estoy viajando cada dos meses a supervisar el funcionamiento del mismo. La inscripción ha sido de 2.300 niños y existen varias empresas que quieren sumarse a la franquicia.
También se va a firmar la semana que viene un acuerdo con una televisión japonesa para realizar un programa semanal de una hora con las imágenes del Fútsal español, reportajes, entrevistas, etc.

Mas que una pregunta, una provocacion (sin polemica, claro): en Espana, como lo que pasa en muchos ( o quizas todos) los lugares del mundo hay algunos que te celebran como lo que ha ofrecido un ayuda y accion imparable para el futbol sala nacional y otros que te describen como el "jefe" que quere tener todo en su manos. Por supuesto va a ser dificil contestar, pero donde està la verdad en tu opinion? Es simplemente el resultado de cargo que va a generar esa diferencia de posiciones?

En primer lugar quiero decir que una crítica noble es una oportunidad para aprender .A nadie nos debe asustar. Ahora bien, también soy consciente que la envidia es el deporte más antiguo del mundo. Cuando aceptas un cargo de responsabilidad, automáticamente sabes que los que lo querían te van a criticar. También existen intereses oscuros y chantajes que, al no ceder ante ellos, me critican. Para mi no es un problema, lo llevo con mucha normalidad. Lo más importante en la vida es tener la conciencia tranquila y yo la tengo y mucho. Si de verdad fuera “el jefe” esos tramposos lo iban a pasar muy mal. De cualquier modo, en su momento no acepté ser el Presidente de la Liga Nacional de Fútbol-Sala y podría haberme convertido en el jefe, pero me interesaban otras cuestiones.

En tu opinion la LNFS ( y tu actividad a traves de RFEF) siguen siendo referencia para el futsal mundial? Hay otros paises de Europa o en el mundo que hay que destacar por su trabajo en el futsal?

Yo creo que el futsal en España está muy bien organizado comparado con el resto del mundo. Tal vez porque la LNFS tiene autonomía y presupuesto propio desde hace 16 años. El resto de países, lógicamente, quieren aprender de los más adelantados y por eso vienen a España para ver cómo se organiza y gestiona. Pero eso no quiere decir que los demás lo hagan mal. Simplemente que tienen menos años de experiencia en la gestión y organización.

Llevas una "vida" como entrenador de Espana y muchas veces te hemos oido decir que a esto nivel mas que un entrenador hay que ser uno psicologo, ya que los jugadores no tengon que aprender nada, confirmes? Entonces las victorias de Espana, o las de Boomerang a traves de Jesus Candelas, son victorias psicologicas? Sigue atualizandote en la parte tactica o simplemente intentas de tener los jugadores concentrados cuando te reune con la seleccion? Cual fue la clave, si hay una, de los exitos del 2004/2005, cuando solo "cuatro locos" como tu dijiste, tenian confianza en Espana?

Cuando preparamos un Cto. De Europa y, sobre todo, un Mundial, nosotros trabajamos muchísimo la preparación física, la velocidad de ejecución y precisión de la técnica y la táctica. Tenemos que dominar de memoria el patrón de juego y el manejo del partido. Ahora bien, eso también lo hacen los demás, por lo que tu ventaja competitiva está en el trabajo psicológico: la confianza, la concentración, la superación, etc son habilidades que te permiten hacer mejor y en el momento adecuado las anteriores tareas. A eso es lo que me refiero. Sin embargo, en los periodos entre Mundiales, solo tenemos un día de entrenamiento antes de los amistosos y aquí el trabajo es otro.

Desde muchos anos hay leyendas sobre tu sucesor en la guida de la seleccion Espanola. Si y cuando algun te va a remplazar, cual seria la mejor opcion en tu opinion? Mas que decir un nombre, como tiene que trabajar uno que llega despues de lo que lo ha ganado todo? No va a ser una batalla perdida ante de empezar?

Si por mi fuera ya me habría ido varias veces. Sin embargo, en esta ocasión percibo que de verdad me tendría que haber ido, y así lo hice saber a mi Presidente, pero él me da razones de empresa, importantes y me pide que aguante. Sus razones no son caprichosas, sino que son profundas y razonadas. ¿Y como puedo negarme ante una persona que me ha dado todo? ¿Una persona que me aguantó en los momentos malos? Habría que ser un canalla desagradecido para, a pesar de todo, irse y dejarle tirado. Lo que yo espero es que el tiempo nos aporte una solución, pues a mi me apetece hacer otro tipo de cosas.
Respecto a mi sucesor, cuando ocurra se verá quien es el más adecuado, pero tendrá que ser trabajador, honesto, con personalidad y con formación.

En este momento de tu trajectoria laboral y deportiva, tiene mas ganas de seguir como seleccionador o como directivo?

Yo creo que mi etapa en los banquillos ya no va a aportar muchas más cosas. Creo sinceramente que puedo hacer otras muchas cosas por mi experiencia, formación y relaciones.

Hablando del lado tecnico de la Division de Honor, nos parece que la liga se va a llenar, asi como pasa en Italia en forma masiva y en otros paises en forma minor, de brasilenos y sudamericanos en general, sin que todos sean de primer nivel. Asi no se va a cerrar la formacion de los joven espanoles? No te parece el mismo error que toda Europa està hacendo? Como està trabajando Espana para no caer en este sentido? Como se puede remplazar la generacion de cracks que ha ganado desde Guatemala hasta Ostrava?

El fenómeno de la globalización ha alcanzado al Futsal. El problema de todo ello es que los clubs quieren resultados inmediatos, por lo que no se tiene paciencia con los jóvenes y prefieren jugadores extranjeros que están más hechos, aunque sean peores. Yo recuerdo que Adeva, Santi, Paulo Roberto, vicentín, Pato, Andreu, Joan, Kike, Julio, Luís Amado,etc con 18 ó 19 años ya estaban jugando en División de Honor y en la Selección. Ahora las promesas tienen 25 ó 26 años..

Cual va a ser en tu opinion la tendencia del futsal Europeo, si ningun apuesta para la formacion de los jovenes? Se empezarà otra vez desde un "punto cero" o seguiremos importando mitad Brasil aqui?

Cuando se tiene prisa y se busca el resultado inmediato se carece de perspectiva. Por lo tanto esta solución la tienen que tomar aquellas personas que no están liadas con el día a día de la Competición. Se pueden crear normas, acuerdos y pactos para preservar ese espíritu. Si nos cargamos la cantera nos cargamos el Futsal, pues no habrá ningún contacto con la sociedad donde vivimos. Seremos ligas cerradas sin arraigo y sin interés que morirá poco a poco. El fútsal puede ser muy grande si lo unimos a la sociedad, si lo convertimos en un fenómeno social, pero esto no se puede lograr prescindiendo de las personas que conforman esa sociedad.

En calidad de uno entre los mas destacados representantes del futsal mundial, cual es lo mejor y lo peor de nuestra disciplina deportiva? En cual sentido se tenria que trabajar mas? Como ves el tema del futsal a los juegos olimpicos?

Yo creo que lo mejor del Fútsal es el entusiasmo de todos los que estamos dentro y lo amamos. Somos un deporte con mucha fuerza que ha sido capaz de aguantar divisiones, peleas, mala comunicación, sinvergüenzas, etc. A pesar de ello seguimos creciendo con mucha fuerza.
El lado malo, para mi, es la carencia de liderazgo. El Fútsal mundial necesita un líder para que su voz, sus actos, su sensibilidad, sea la del Fútsal. Y no es incompatible con la pertenencia del Futsal a UEFA y FIFA; todo lo contrario, lo necesitamos y estamos encantados de pertenecer a esta estructura, pero, por ejemplo, que quien decida cambiar las reglas de juego sea alguien que conozca el juego, no alguien que le han puesto ahí por política.
El tema de los juegos olímpicos es algo similar. Seguro que se están dando todos los pasos que se pueden dar y haciendo todos los esfuerzos posibles, pero estoy seguro que si fuera alguien de Futsal quien lo defendiera, moriría por la causa.

French Version

Vous avez participé récemment au premier séminaire FIFA pour instructeurs à Madrid, un séminaire exclusivement tourné vers le Futsal (dans le domaine du coaching et de l’arbitrage). Quelle est votre impression à ce sujet ? Cela fut-il une expérience positive, un véritable pas en avant pour le Futsal ou simplement une manifestation “de représentation” de la FIFA? Comment jugez-vous le travail effectué pour le Futsal par Jaime Yarza et la FIFA?

Ce séminaire était très important pour plusieurs raisons:
• Premièrement, il fallait définir ce dont les cours FIFA devaient disposer, tant en matière de contenu éducatif qu’en termes méthodiques, les deux étant nécessaires à l’enseignement.
• Le second point, ainsi qu’il nous fut expliqué, est le fait que la FIFA va encore étendre son programme de développement et de formation, comme cela est déjà le cas en football et dans d’autres sports.
• La possibilité nous fut également offerte, en tant que coach, de tirer les conclusions nécessaires relativement aux problèmes et aux divergences qui subsistent actuellement dans le monde du Futsal. Des représentants de chaque confédération étaient présents pour ce faire.
• Pour terminer, je ne sais pas si ce séminaire constituait une manifestation représentative de la FIFA. L’avenir nous le dira. Toutefois, le fait que cet évènement ait eu lieu et le fait que nous travaillons dûrement pour mettre en place le premier niveau de matériel didactique est en soi une avancée. Pendant ce temps, certaines personnes ne font que palabrer et critiquer, sans rien apporter de concret.

En ce qui concerne Jaime Yarza, je pense qu’il est encore trop tôt pour émettre un jugement sur son travail. Il fait du mieux qu’il peut et est parfaitement au courant du programme mondial. Il faut lui donner du temps pour lui permettre d’oeuvrer dans les meilleurs conditions. Jaime sait que les gens du Futsal sont exigeants et toujours très pressés mais il se rend également compte qu’ils sont très coopératifs.

Vous avez établi un accord de collaboration avec le Japon: pouvez-vous nous en dire plus? Quelle est la situation du Futsal dans ce pays asiatique?

Le programme de développement au Japon est de tout premier intérêt. Le Futsal y est en pleine explosion; il progresse de façon très professionnelle. Dans notre cas, le RFEF a signé un accord avec la firme japonaise TSS, propriétaire de six infrastructures sportives au sein desquelles le Futsal est la discipline la plus plébiscitée. J’avais pour mission de mettre sur pied un programme de formation pour leur école. J’ai d’abord préparé les coaches de l’école durant six mois et depuis avril je me rends tous les deux mois au Japon en tant que superviseur afin de garder l’oeil sur le déroulement des opérations. 2300 enfants sont inscrits au programme et de nombreuses entreprises souhaitent adhérer à cette franchise scolaire. Nous entérinerons dans le courant de la semaine prochaine un accord avec la télévision japonaise, afin de lancer un magazine hebdomadaire d’une heure durant lequel nous diffuserons entre autre des images du Futsal en Espagne avec des extraits de rencontres, des rapports et interviews, etc.

Plus qu’une question, plutôt une provocation (évidemment pas dans le but de créer la polémique)... Comme c’est le cas dans le monde entier, il y a toujours deux manières de considérer les gens qui réalisent de grandes choses. Et vous n’y faites pas figure d’exception. D’un côté, certains vous décrivent comme un acteur de premier plan qui octroie une aide impressionante au Futsal et met en place de formidables actions dans le but de le promouvoir. D’autres vous considèrent comme “le boss”, celui qui souhaite garder le contrôle total sur les opérations. Il vous est peut-être difficile de répondre, mais où se trouve la vérité selon vous? Ces divergences de vues sont-elles dues à l’importance de votre rôle et de votre travail?

Avant tout je souhaite préciser que toute critique valable est une opportunité d’apprendre quelque chose. Personne ne doit se faire de soucis à ce sujet. Mais bon, je suis parfaitement conscient que la jalousie demeure le plus vieux sport du monde. Lorsque l’on accepte une mission à responsabilité, on réalise rapidement que l’on occupe la place que beaucoup convoitaient... et que les critiques sont à l’avenant. Il ne faut pas non plus ignorer certains intérêts obscurs et les groupes de pression, lesquels émettent aussi des critiques dans la mesure où je n’agis pas selon leurs désirs. Cela ne me pose aucun problème et ne modifie en rien ma façon de vivre. L’important pour moi est d’avoir la conscience tranquille.

Si j’étais réellement “le boss” comme ils disent, ces gens malhonnêtes auraient certainement passé des moments difficiles. En outre, il y a quelque temps, je refusé le poste de Président de la LNFS (Liga Nacional de Futbol Sala). J’avais d’autres préoccupations que de jouer au patron.

A votre avis, la LNFS (et votre activité à la RFEF) reste-t-elle une référence pour le Futsal au niveau mondial ? Pensez-vous qu’il y ait d’autres nations, européennes ou autres, qui méritent notre attention de par le développement de leur Futsal et par le travail qu’ils y accomplissent?

En comparaison avec le reste du monde, je peux vous affirmer que le Futsal en Espagne est très bien organisé, sans doute parce que la LNFS est une institution indépendante disposant de son propre budget depuis 16 ans déjà. Il est logique que les autres nations essaient d’apprendre en se basant sur celui qui est le mieux loti. C’est pour cela que beaucoup se dirigent vers l’Espagne afin d’apprendre comment diriger et organiser le Futsal chez eux. Cela ne veut pas dire pour autant que les autres nations effectuent du mauvais travail. Simplement, elles disposent d’une expérience inférieure dans ce domaine”.

Vous avez déjà toute une vie derrière vous en tant que coach national espagnol. Vous avez déjà maintes fois déclaré qu’à ce niveau, le coach devait être davantage psychologue que coach, parce que les joueurs ne peuvent plus rien apprendre de vous. Les triomphes espagnols - ou ceux de Boomerang Madrid avec Jesus Candela pour ne citer que cet exemple connu - doivent-ils être uniquement considérés comme des “victoires psychologiques”? Vous tenez-vous au courant des points tactiques ou essayez-vous uniquement de vous assurer de la concentration des joueurs lorsqu’ils sont en tournoi ou en stage avec l’équipe nationale? Quelle fut alors la clé de vos triomphes en 2004/2005 à une époque durant laquelle, comme vous le disiez à l’époque, seul un ‘quatuor de fous’ croyait dans les possibles chances de victoire des Espagnols?

Lorsque l’on s’entraîne pour un Championnat d’Europe, ou plus encore pour un Championnat du Monde, le plus gros travail est effectué lors des entraînements physiques et concerne la vitesse d’exécution, la précision technique et la tactique. Nous devons alors connaître parfaitement notre manière de jouer et de gérer le match. Mais ces choses-là sont aussi travaillées par les autres équipes, de sorte que c’est l’avantage compétitif issu de votre travail psychologique qui doit faire la différence: la confiance, la concentration et le fait de pouvoir reculer ses limites sont des éléments qui vous permettent de prendre les devants au bon moment. Ce sont les aspects que je privilégie. C’est cela que je veux dire lorsque je dis être un psychologue. Pour le reste, entre deux compétitions, et avant chaque rencontre amicale que nous disputons, nous disposons d’une journée d’entraînement au cours de laquelle nous effectuons d’autres types de travail.

Depuis plusieurs années circulent des rumeurs concernant un éventuel successeur sur le banc de l’équipe nationale espagnole. Si cela devenait arriver, quel serait selon vous le meilleur choix? Au-delà d’un nom, comment devrait-il organiser son travail pour succéder à un coach qui a tout gagné? N’y aurait-il pas déjà une ‘guerre’ avant le début de sa mission?

Si la décision était entre mes mains, j’aurais déjà tourné le dos plus d’une fois à la sélection. A plusieurs reprises, j’ai eu l’impression que je devais vraiment partir et j’ai mis mon président au courant de mes intentions. Mais il m’a alors donné plusieurs raisons professionnelles importantes de rester. Ses raisons ne relevaient pas d’un caprice mais ont été profondément réfléchies et sont totalement logiques. Comment pourrais-je laisser tomber un homme qui m’a tout donné, un homme qui m’a toujours soutenu dans les moments les plus difficiles? J’aurais été bien ingrat si j’avais choisi de tout quitter en le laissant dans l’embarras. Tout ce que j’espère, c’est que le temps nous apportera une solution à ce problème car il est clair qu’aujourd’hui, je souhaiterais réaliser d’autres choses.

En ce qui concerne mon successeur, si cela devait se présenter, nous chercherions avant tout la personne la plus adéquate pour ce poste. Il est certain qu’il devrait être honnête, grand travailleur, et disposer d’une forte personnailté ainsi que d’une bonne formation.

Actuellement, souhaiteriez-vous poursuivre votre carrière en tant que manager plutôt que coach?

Je ne pense pas que prolonger mon séjour sur le banc puisse apporter quelque chose de plus au Futsal International. J’ai vraiment l’impression de pouvoir réaliser beaucoup d’autres choses grâce à mon expérience, ma formation et mes relations.

Si l’on parle des aspects techniques au sein de la “Division de Honor”, il semble que la “Liga Nacional” se remplisse de brésiliens et autres sud-américains (comme cela se passe en Italie et à moindre échelle dans d’autres nations plus petites) mais tous ne semblent pas pouvoir s’aligner avec le haut niveau. Ne craignez-vous pas que cette manière d’agir ferme la porte à la formation des jeunes joueurs espagnols? Cela ne ressemble-t-il pas à l’erreur que commet le Futsal européen en général? Que fait l’Espagne pour tenter d’endiguer ce phénomène? Comment faire pour remplacer la génération de stars qui est parvenue à tout gagner, du Guatemala jusqu’à Ostrava?

Le phénomène de globalisation touche clairement le Futsal. Le problème réside dans le fait que les clubs veulent des résultats immédiats et n’ont pas la patience nécessaire avec la jeunesse, préférant opter pour des étrangers qui sont déjà prêts pour le haut niveau, même s’ils sont parfois moins forts que nos propres joueurs. Je me rappelle que des joueurs comme Aveda, Santi, Paulo Roberto, Vicentin, Pato, Andreu, Joan, Kike, Julio, Luis Amado et d’autres évoluaient en Division de Honor et en équipe nationale à l’âge de 18 ans. Aujourd’hui, les joueurs prometteurs sont âgés de 25 ou 26 ans.

Quelle est la tendance pour l’avenir dans le Futsal européen si personne ne mise sur la formation des jeunes? Devrons-nous à nouveau repartir de zéro ou continuerons-nous à importer des brésiliens de niveau moyen?

Lorsqu’une personne cherche des résultats immédiats, elle manque souvent de clairvoyance et de perspicacité. La solution à ce problème doit être cherchée chez les gens qui sont impliqués quotidiennement dans la compétition. Il est possible de mettre en place des règles et des accords pour soutenir un tel choix. Si nous ne nous soucions pas de la jeunesse, nous ne nous soucions pas non plus du Futsal parce que nous n’avons alors plus de contacts avec la société dans laquelle nous vivons. Nous n’aurons plus au final des ligues fermées, sans racines ni intérêt, destinées à mourir à petit feu. Le Futsal pourrait devenir très grand si nous l’associons à la société et si nous en faisons un phénomène social, mais cela ne peut se réaliser que si nous laissons derrière nous une partie des gens qui appartiennent à la même société.

Vous êtes l’un des grands représentants du Futsal international. Quelles sont vos opinions sur les bons côtés et les défauts de notre sport? Quels sont les aspects qui peuvent être améliorés? Comment voyez-vous la présence du Futsal aux Jeux Olympiques?

Je pense que la meilleure chose dans le Futsal est l’enthousiasme des gens qui en font partie et qui aiment ce sport. Nous sommes attachés à un sport doté d’une incroyable force et qui a été capable de triompher de discordes, de combats, de problèmes de communication... Malgré tous ces problèmes, nous avons continué à grandir et nous en sommes sortis plus forts. Le mauvais côté du Futsal est selon moi le manque de meneurs. Le Futsal mondial a besoin d’un leader afin de faire entendre sa propre voix, d’entreprendre des actions et de trouver son indépendance.

Et cela n’est pas en incompatibilité avec un Futsal qui fait partie de l’UEFA et de la FIFA. Nous avons besoin d’eux et nous sommes enchantés de faire partie de leurs structures. Toutefois, ce dont nous avons surtout besoin, c’est que les personnes qui prennent les décisions et adaptent les règles du jeu connaissent profondément le Futsal et ne soient pas parvenus à ces postes sur des bases politiques.

Il en va de même en ce qui concerne les Jeux Olympiques. Toutes les démarches ont naturellement été effectuées et aucun effort n’a été ménagé mais je suis persuadé là aussi que si l’on choisissait une personnalité du Futsal pour défendre cette cause, elle donnerait sa vie pour remplir sa mission avec succès.

Javier Lozano awarded with the Futsalplanet Awards 2004 as best coach of the world (Photo courtesy: Enrique Serrano - Archive LNFS)

Posted by Luca Ranocchiari --> luca.ranocchiari@futsalplanet.com